Un nouvel acte fondateur vient d’être écrit dans l’immobilier étudiant : Roof, start-up innovante fondée en 2022, vient de boucler une levée de fonds majeure de 20 millions d’euros auprès de Mata Capital IM. L’opération, pilotée par l’équipe de Mayer Brown, consacre l’entrée de ce fonds d’investissement comme actionnaire majoritaire, tout en laissant la voie ouverte à l’audace de ses fondateurs. Cette alliance s’appuie sur un modèle hybride mariant expertise immobilière, services sur-mesure et accompagnement juridique pointu. Alors que la demande explose dans les métropoles étudiantes, Roof entend transformer les codes du logement partagé, engageant à ses côtés Momento Capital en tant que partenaire stratégique. Ce montage inédit, dans un contexte de défiance mais aussi d’innovation autour du capital investissement, redessine la carte des initiatives à impact dans les grandes villes françaises.
La stratégie d’investissement derrière la levée de fonds : comprendre l’alliance Roof, Mata Capital IM et Momento Capital
L’union de Roof, de Mata Capital IM, et de Momento Capital ne doit rien au hasard. En 2025, le marché du logement étudiant reste en mutation rapide, nourri par de nouveaux usages, l’essor des pôles universitaires et une pression foncière croissante en centre-ville. Roof, spécialiste des résidences étudiantes à taille humaine, mise sur une approche hybride OpCo/PropCo afin d’adresser ces défis : l’opérateur conjugue la maitrise de l’actif immobilier et l’excellence en gestion de services, ce qui lui permet d’offrir une expérience résidentielle inédite.
La levée de fonds orchestrée avec Mata Capital IM, acteur reconnu du capital investissement, révèle un double enjeu : consolider la capacité d’acquisition et accélérer le déploiement national. Le fonds, au-delà de son simple rôle d’apporteur de capitaux, joue le chef d’orchestre pour fédérer de nouveaux investisseurs, créer des synergies et sécuriser la croissance de Roof. Cette prise de participation majoritaire montre un mouvement de fond dans les stratégies de fonds d’investissement immobiliers, pour qui la complémentarité entre expertise terrain et innovation de services devient une priorité.
Momento Capital, quant à lui, amène une dimension européenne au projet par sa spécialisation dans le résidentiel géré. Sa connaissance approfondie du sourcing et de l’exploitation optimise la sélection des actifs, garantissant à la fois rentabilité, qualité d’usage et soutenabilité environnementale. Cet appui stratégique, combiné à l’accompagnement juridique de Mayer Brown, façonne un trio dont la solidité rassure partenaires bancaires et investisseurs privés.
Ce montage financier témoigne d’une posture volontairement offensive dans un secteur qui, depuis la crise sanitaire, a dû réinventer ses modèles. Les fonds d’investissement voient désormais l’immobilier sous l’angle de l’impact, privilégiant l’accès, le bien-être étudiant et la transition écologique. Dans ce cadre, Roof représente un laboratoire grandeur nature pour conjuguer innovation produit et fiabilité financière. Le caractère hybride OpCo/PropCo séduit par sa capacité à assurer une performance sur toute la chaine de valeur, de l’acquisition du foncier à la gestion des résidents, en passant par la transformation des bâtiments.
L’excellente maîtrise des règles du droit financier et la structuration en equity offrent ici un avantage décisif, là où nombre de start-up peinent à lever des fonds conséquents. Mayer Brown, par son expertise reconnue dans l’accompagnement juridique des opérations complexes, aide à sécuriser l’ensemble du processus, de la rédaction du pacte d’actionnaires à la garantie de conformité réglementaire.
En somme, cette levée de fonds s’inscrit dans un écosystème propice aux alliances multidisciplinaires, où chaque partenaire – Roof, Mata Capital IM, Momento Capital – joue une partition spécifique. La force de cette plateforme réside dans la fusion des cultures entrepreneuriales, financières et immobilières autour d’un projet visionnaire, suffisamment solide pour bousculer les codes établis du résidentiel étudiant.
Un modèle innovant pour l’immobilier étudiant : la proposition de valeur unique de Roof
Depuis sa fondation en 2022, Roof s’est rapidement imposée dans l’univers du logement étudiant par la richesse de son modèle. Face à la pénurie de solutions adaptées, la jeune pousse a choisi de cibler un créneau stratégique : la réhabilitation d’immeubles citadins, idéalement situés à proximité des universités et grandes écoles.
Plutôt que des grandes résidences standardisées, Roof développe des ensembles à taille humaine, pensés pour accueillir entre 14 et 100 étudiants. Ici, la priorité n’est pas seulement l’efficience économique, mais l’épanouissement social et le bien-être quotidien. Les espaces communs y sont généreux et variés : salles de coworking, cuisines collaboratives, salles de sport, home-cinema ou encore espaces verts, offrant un terrain idéal pour cultiver la vie en communauté.
Ce choix de privilégier la modularité et la convivialité fait écho à des tendances sociétales majeures. Les étudiants recherchent plus que jamais des lieux porteurs de sens, favorisant échange, entraide et créativité. Roof anticipe cette évolution en intégrant à chaque projet une série de services sur-mesure : animation de la communauté, accompagnement administratif, conseils santé et orientation professionnelle, renforçant l’attractivité des lieux auprès des familles comme des villes partenaires.
Le déploiement du modèle OpCo/PropCo ajoute une dimension rare dans le secteur. En dissociant la détention des actifs immobiliers (PropCo) de leur exploitation opérationnelle (OpCo), Roof optimise à la fois la rentabilité financière et l’agilité de gestion. Ce schéma, déjà éprouvé dans l’hôtellerie ou la santé, permet de répondre finement à la variété des usages, tout en sécurisant les investisseurs attirés par la stabilité foncière.
La transformation d’un immeuble par Roof ne se limite pas à des travaux classiques. L’opérateur repense la circulation des espaces communs, la performance énergétique et la domotique, pour créer des univers connectés et durables. Les architectes partenaires travaillent main dans la main avec les équipes internes pour maximiser la lumière naturelle, la flexibilité d’aménagement et le confort acoustique. Les porteurs de projet sont également sensibilisés aux enjeux du développement durable, avec l’intégration systématique de matériaux biosourcés, de solutions antichaleur et d’outils pour économiser l’eau ou l’énergie.
Dans le contexte d’une France de plus en plus attentive à la qualité du parc immobilier étudiant, Roof s’impose ainsi comme un pionnier. Son approche, loin d’être purement spéculative, vise à poser de nouveaux standards de qualité, d’accueil et de services dans la ville de demain. Chaque résidence devient un manifeste pour une transition responsable et humaine du logement étudiant.
À travers ce modèle, Roof démontre qu’il est possible d’allier exigence financière, accessibilité et progrès social. Cette vision ambitieuse amuse et inspire nombre d’acteurs de la ville qui voient dans ces opérations une opportunité de revitaliser des quartiers entiers, tout en répondant à l’urgence sociale. Ce pari sur la proximité et le service, adossé à une stratégie immobilière solide, fait écho aux transformations plus larges que connait le secteur du capital investissement en 2025.
L’accompagnement juridique et financier de Mayer Brown : sécuriser l’innovation en capital investissement
Derrière tout projet novateur porté par une start-up telle que Roof, la qualité de l’accompagnement juridique s’impose comme un pilier invisible mais décisif. Le rôle de Mayer Brown s’est avéré crucial à chaque étape de la levée de fonds, tant pour sécuriser les intérêts des fondateurs que pour orchestrer l’arrivée de Mata Capital IM comme actionnaire majoritaire.
Dans l’environnement complexe du capital investissement, le droit financier évolue constamment, dicté par la régulation européenne et les exigences accrues en matière de gouvernance. L’équipe de Mayer Brown a su apporter une expertise de pointe, notamment dans la structuration de véhicules d’investissement adaptés à la dualité OpCo/PropCo. Cette ingénierie juridique a permis de garantir au projet une sécurité contractuelle optimale, tout en préservant la flexibilité indispensable à l’innovation.
Parmi les enjeux majeurs figurait la rédaction du pacte d’actionnaires, qui fixe les droits de chacun dans un contexte de montée en puissance d’un nouvel investisseur principal. Mayer Brown, reconnu pour son savoir-faire en immobilier et fonds d’investissement, a accompagné Roof dans la définition des clauses de gouvernance, d’exit, de préemption et de dilution. Chaque point a été soigneusement négocié pour préserver l’esprit entrepreneurial, tout en offrant à Mata Capital IM la visibilité nécessaire sur la trajectoire de l’entreprise.
L’accompagnement juridique s’étend par ailleurs aux nombreux aspects réglementaires : analyse du respect des lois anti-blanchiment, conformité au RGPD sur les données des résidents, anticipation des risques environnementaux liés à la transformation des immeubles. Mayer Brown intervient aussi en conseil sur les garanties financières exigées par les bailleurs institutionnels, et assure le suivi des closing de chaque acquisition d’actif.
L’accompagnement ne s’arrête pas à la simple transaction. Il inclut un conseil stratégique sur les modalités de levée de fonds futures, l’introduction éventuelle d’autres investisseurs minoritaires, ou la préparation d’exits en cas de rachat ou d’introduction en Bourse. Cette proactivité offre à Roof une capacité unique à maintenir son agilité tout en s’appuyant sur des mécanismes juridiques robustes.
En 2025, rares sont les opérations de capital investissement immobilier qui parviennent à conjuguer autant de dimensions : vision entrepreneuriale, exigence réglementaire, et capacité à anticiper les besoins futurs d’une start-up en pleine croissance. Ce savoir-faire, fruit d’une longue expérience acquise sur le terrain, agit comme un catalyseur pour des initiatives ambitieuses telles que Roof. Chacune des étapes franchies bénéficie ainsi d’une sécurisation maximale, condition sine qua non pour attirer d’autres fonds d’investissement souhaitant s’impliquer dans l’aventure.
Entrepreneuriat et immobilier : défis et perspectives pour les start-up du logement étudiant
S’engager sur le terrain du logement étudiant en 2025 ne relève plus du simple défi immobilier, mais d’une ambition polyphonique mêlant entrepreneuriat, innovation sociale et urbanisme. Les fondateurs de Roof incarnent une nouvelle génération de créateurs engagés, aussi à l’aise dans la négociation avec les fonds d’investissement type Mata Capital IM que dans l’identification des besoins réels des étudiants utilisateurs.
Le principal obstacle réside dans la rareté du foncier en centre-ville, qui induit une compétition féroce. Les start-up du secteur immobilier sont contraintes d’imaginer des montages financiers sophistiqués pour acquérir et transformer les actifs. Roof y parvient en s’appuyant sur la puissance de Mata Capital IM et l’expérience opérationnelle de Momento Capital, mais aussi grâce à une capacité d’innovation transversale dans la conception des résidences.
Chaque acquisition débute par une analyse fine de l’environnement urbain, des flux étudiants et du potentiel d’intégration sociale. A l’inverse de programmes purement spéculatifs, la stratégie de Roof privilégie l’insertion dans le tissu local : partenariats avec universités, dialogue avec les collectivités, implication des résidents dans la gouvernance. Cette démarche assure un fort taux de remplissage, condition sine qua non pour garantir la rentabilité et la pérennité des investissements.
Reste la gestion des risques propres aux opérations immobilières : volatilité des marchés, complexités réglementaires, évolutions de la demande. Roof investit dans la modélisation prédictive et l’optimisation des process, afin d’anticiper chaque enjeu. La start-up distribue ainsi les responsabilités entre ses pôles opérationnel, financier et juridique, limitant les aléas et favorisant une croissance stable.
Le secteur du capital investissement reste, en 2025, particulièrement attentif à la capacité des jeunes entreprises à faire la preuve de leur résilience. Les fonds spécialisés scrutent la qualité des business models, la force du management et la capacité à attirer des profils expérimentés. Roof se distingue à ce titre par une gouvernance agile, où chaque fondateur occupe un rôle de leader, incarnant la mission auprès de tous les partenaires impliqués.
Ce nouvel écosystème transforme l’image même du résidentiel étudiant : d’un produit formaté, il devient un service à haute valeur ajoutée, porté par des entrepreneurs alliant audace et prudence. Engager une levée de fonds réussie dans ce contexte, c’est démontrer une viabilité sur le long terme, une adaptabilité constante, mais aussi une dimension humaine qui séduit investisseurs et utilisateurs. C’est dans ce dernier point que Roof, accompagné par Mayer Brown, réussit à sortir du lot, préfigurant la prochaine vague de transformations dans l’immobilier urbain partagé.
Capital investissement immobilier : mutation des fonds, nouveaux modèles et impact en 2025
Les années récentes ont vu le capital investissement immobilier évoluer sous l’impulsion de nouveaux acteurs et d’une société plus attentive à l’impact social de l’investissement. La levée de fonds conduite par Roof avec Mata Capital IM illustre cette mutation : il ne s’agit plus seulement de générer du rendement, mais d’inscrire chaque opération dans une logique durable et transformative.
Les fonds d’investissement tels que Mata Capital IM misent désormais sur l’émergence de modèles hybrides portés par les start-up, capables de réinventer la ville avec des solutions adaptatives, connectées aux besoins véritables des usagers. Cette tendance se traduit par une multiplication des opérations OpCo/PropCo, qui offrent à la fois la sécurité du foncier et l’agilité opérationnelle. Les investisseurs cherchent où placer leur capital là où il peut avoir le plus d’impact, tout en garantissant une gestion du risque optimale.
En 2025, l’immobilier n’est plus un simple véhicule de rentabilité. Les critères extra-financiers (responsabilité sociale, innovation écologique, gouvernance vertueuse) pèsent de tout leur poids dans les comités d’investissement. Roof, par son engagement à transformer des bâtiments existants, limite l’artificialisation des sols et privilégie la réhabilitation au détriment de la construction neuve, répondant ainsi aux impératifs de sobriété foncière affichés par les pouvoirs publics et les grandes villes françaises.
Cette stratégie n’est possible que grâce à l’expertise juridique mobilisée en amont. Mayer Brown, rompu aux exigences des nouveaux standards ESG, conseille sur la mise en place des reportings extra-financiers, l’intégration de chartes environnementales ou de clauses sociales dans les contrats. Le droit financier revêt ainsi un rôle d’arbitre et d’accélérateur : intégrer les impacts, structurer les financements, anticiper les évolutions réglementaires européennes, tout cela participe à la sécurisation du parcours d’investissement.
L’évolution du secteur se ressent à travers l’émergence de fonds « à impact », spécialisés dans les projets à forte utilité sociale, et l’essor de start-up mixant technologie, immobilier et services. Roof n’est qu’un exemple au sein d’un mouvement plus large, où la frontière entre investisseur et entrepreneur s’estompe : chaque acteur doit désormais endosser un rôle moteur dans la réinvention urbaine.
Penser la ville de demain passe nécessairement par une multiplication d’initiatives hybrides, où la réussite d’une levée de fonds se mesure autant à la cohérence du projet qu’à son rayonnement sociétal. La démarche conduite par Mayer Brown, Roof, Mata Capital IM et Momento Capital dans cette opération montre une voie possible, celle de l’alliance entre droit, finance, innovation et service. La dynamique enclenchée contribue ainsi à faire émerger de nouveaux modèles où aucune dimension n’est laissée de côté, préfigurant déjà les prochaines tendances du capital investissement immobilier en Europe et au-delà.