Sur la rive genevoise du lac Léman, un ruban de verre et de lumière redéfinit le paysage financier suisse. Le siège «One Roof» de Lombard Odier s’impose déjà comme un modèle d’innovation architecturale et durable dans le secteur bancaire. Fini la discrétion des bureaux cloisonnés : plus de deux mille collaborateurs, auparavant disséminés, se réunissent aujourd’hui au cœur de Bellevue dans un espace décloisonné, baigné de lumière. Plus qu’un simple déménagement, ce projet orchestré par Herzog & de Meuron signe un virage pour la gestion de patrimoine et le conseil en investissement à Genève, tout en évoquant la capacité historique de la banque privée à évoluer avec son temps. Fusionnant élégance, technicité et engagement écologique, One Roof marque l’émergence d’un nouvel archétype bancaire suisse où patrimoine, innovation et responsabilité environnementale se conjuguent sous un même toit.
Architectures visionnaires et prouesses techniques : Le nouveau siège One Roof de Lombard Odier
Au centre de Bellevue, l’architecture audacieuse de One Roof incarne le renouveau de la finance suisse par l’espace et la transparence. Ce projet de grande envergure, confié au renommé duo Herzog & de Meuron, traduit la volonté de Lombard Odier d’ouvrir la banque privée vers de nouveaux horizons. La conception du bâtiment s’inspire d’un dialogue entre nature et technologie. La structure, longue de 170 mètres et large de 77 mètres, offre l’équivalent de 143 terrains de tennis répartis sur 60’000 m². Tout, des courbes de l’atrium central baigné de lumière à l’organisation circulaire des espaces, vise à favoriser l’interconnexion des services financiers et des pôles d’innovation bancaire.
La façade se distingue par ses panneaux vitrés en retrait derrière des colonnades, réduisant à la fois l’effet miroir et la surchauffe – une rupture marquée par rapport aux traditionnels gratte-ciel. L’idée est de renforcer la transparence, d’encourager la lumière naturelle mais aussi de rompre la monotonie visuelle souvent imposée par les open-spaces. Pierre de Meuron explique que la composition concave casse volontairement l’effet d’infini qui pourrait peser sur les salariés. Ainsi, même dans un lieu destiné à accueillir jusqu’à 2 600 postes, l’expérience humaine prime grâce à l’usage savant des matériaux et de la lumière.
L’intérieur ne déroge pas à cette philosophie : autour d’un large atrium, chaque espace se module en fonction des besoins de collaboration, facilitant le «One Team spirit» cher à la banque. Le design s’inspire d’un principe d’unité et de fluidité pour traduire la stratégie patrimoniale de Lombard Odier en termes spatiaux, abolissant les barrières entre les différents métiers de la gestion de patrimoine et du conseil en investissement. Par ailleurs, la signature de l’architecte d’intérieur Rodolphe Parente se ressent dans les espaces clients où une esthétique locale et intemporelle valorise le sur-mesure genevois.
La réalisation de ce chantier colossal a nécessité la coordination de plus de 300 entreprises et la mobilisation de 24 millions d’heures de travail. Ce choix d’envergure industrielle reflète la capacité du secteur de la finance suisse à investir dans des infrastructures à la fois élégantes et fonctionnelles. A travers One Roof, Lombard Odier repense le bureau puisque l’édifice doit évoluer au rythme du développement de ses équipes et des exigences de ses clients.
Ce mariage harmonieux entre audace architecturale et exigence fonctionnelle prépare le terrain pour les prouesses environnementales que nous explorerons dans la section suivante, en soulignant à quel point la responsabilité écologique est désormais un élément structural des services financiers modernes.
Développement durable et innovation bancaire : One Roof, un modèle de responsabilité écologique
Face aux défis climatiques, la finance suisse doit aujourd’hui intégrer l’innovation durable au cœur de ses stratégies patrimoniales et de l’investissement. Le siège One Roof illustre parfaitement cette exigence, où la durabilité n’est pas cantonnée à un discours mais s’invite dans chaque détail technique et paysager du bâtiment. Plusieurs axes forts témoignent de cet engagement, à commencer par l’utilisation d’un système de chauffage et de refroidissement révolutionnaire, GeniLac, alimenté par l’eau du lac Léman. Ce dispositif géothermique, combiné à d’imposants panneaux solaires intégrés en toiture, offre à la banque privée un mix énergétique performant et résilient, réduisant significativement les émissions de CO2.
L’architecture même du siège s’articule autour de l’atrium central, conçu pour maximiser la lumière naturelle et limiter la consommation d’électricité liée à l’éclairage. L’installation de vitrages intelligents permet de moduler la luminosité, de réduire la chaleur en été et de renforcer l’isolation hivernale, participant à la performance énergétique et au confort des collaborateurs. En parallèle, plus de 160 arbres sont plantés autour du bâtiment, dans un dialogue constant avec le paysage environnant. Cette démarche va jusqu’à la restauration d’espèces d’orchidées locales, autrefois présentes sur le site, afin de préserver la biodiversité.
La labellisation multiple du siège One Roof atteste de son exemplarité. Il est certifié BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method), Minergie et SNBS (Standard Construction Durable Suisse), trois standards qui garantissent une empreinte écologique minimale tout en maintenant un haut niveau de qualité environnementale. Cet engagement se traduit aussi dans le quotidien des usagers : chaque espace a été pensé pour optimiser la gestion des ressources, qu’il s’agisse de l’eau, de l’énergie ou même de la mobilité.
En matière de mobilité douce, One Roof mise sur un accès facilité aux transports en commun et sur des infrastructures adaptées aux cyclistes, avec 440 places, comprenant 200 dotées de stations de recharge pour vélos électriques. L’accessibilité du site est également renforcée par sa proximité avec la gare du Léman Express, l’aéroport de Cointrin, ainsi que la future Voie Bleue – un projet de mobilité douce reliant Corsier-Port à Bellevue-Saladin. L’impact de la gestion de patrimoine sur l’environnement devient ici tangible ; investir dans des infrastructures responsables, c’est aussi influencer positivement la société.
Aujourd’hui, la banque privée ne se limite plus à la discrétion et à la sécurité ; elle doit incarner une éthique. Cette démarche environnementale, loin de se résumer à une tendance, reflète la stratégie patrimoniale de Lombard Odier, soucieuse d’investissements durables et d’exemplarité dans toutes ses dimensions.
Transformation humaine et collaboration : Vers une nouvelle culture du travail bancaire
La métamorphose opère également dans l’organisation interne de la banque privée. À Bellevue, c’est toute la culture de la gestion de patrimoine qui évolue, portée par un espace conçu pour décloisonner les équipes et libérer les synergies. Auparavant répartis sur six sites genevois, quelque 2 200 collaborateurs convergent désormais sous un même toit. Ce rapprochement favorise l’échange d’idées et la transmission des expertises, des éléments essentiels à l’innovation bancaire aujourd’hui.
Depuis l’auditorium de 500 places – lieu de conférences et d’événements internes – jusqu’aux espaces de coworking modulaires, One Roof encourage la transversalité. Les services financiers, qu’ils relèvent du conseil en investissement, de la philanthropie ou de la gestion d’actifs, trouvent une dynamique nouvelle dans cette proximité spatiale. Les open-spaces lumineux et les salles de réunion, baignées de lumière naturelle et dotées de technologies de pointe, abolissent la hiérarchie verticale traditionnelle au profit d’une structure plus souple.
Sur le plan du bien-être, la large cafétéria, la salle de sport entièrement équipée et des espaces informels dédiés à la détente prouvent que la performance passe aussi par la qualité de vie au travail. Les collaborateurs bénéficient d’un environnement pensé pour le confort acoustique et la flexibilité, propice à l’émergence de projets collaboratifs, tels que le développement d’outils digitaux pour la stratégie patrimoniale ou la création de fonds d’investissement durable. Cette approche innovante séduit aussi de nouveaux talents, sensibles à la réputation de Lombard Odier comme employeur responsable.
Ce changement d’échelle s’accompagne d’une digitalisation accrue des processus. Le siège incarne ainsi l’adaptation de la finance suisse aux exigences technologiques contemporaines : offres personnalisées en conseil en investissement, plateformes de reporting, intelligence artificielle au service de la relation client – tout est mis en œuvre pour soutenir l’expertise humaine par des outils performants, dans le respect de la confidentialité et de l’éthique qui fondent la confiance depuis 1796.
La nouvelle culture du travail qui émerge à Bellevue s’affirme comme un catalyseur de renouveau dans la gestion de patrimoine. Ce modèle, centré sur la coopération et la responsabilité individuelle, augure la prochaine révolution des services financiers et de l’innovation bancaire en Suisse.
Espaces partagés et initiatives collaboratives au cœur de One Roof
Les espaces partagés du nouveau siège permettent de dépasser les limites habituelles de la banque privée. Prenons l’exemple de Claire, responsable de la stratégie patrimoniale, qui travaille aujourd’hui main dans la main avec les équipes informatiques afin de concevoir des solutions d’investissement durable pour les clients fortunés. Ce type de coopération transversale, facilité par les espaces polyvalents de One Roof, accélère le passage de l’idée à l’action, faisant de la banque un acteur encore plus agile.
L’unification des équipes et la force du «One Team» : Une stratégie gagnante pour la banque privée
La philosophie «One Team» a longtemps été un idéal au sein des grandes institutions financières, mais rarement se matérialise-t-elle aussi concrètement qu’au nouveau siège de Lombard Odier. Rassembler plus de 2 000 collaborateurs, issus de métiers aussi variés que la gestion de fortune, les analyses macroéconomiques ou l’investissement durable, aboutit à une accélération des prises de décision et à une optimisation du service client. L’unification physique, rendue possible par One Roof, simplifie les échanges et décloisonne l’information, gommant les traditionnelles frontières entre les départements.
Cette cohésion s’exprime aussi autour de moments fédérateurs, à l’image des évènements internes dans le vaste auditorium ou des ateliers de co-création organisés dans les open-spaces modulaires. Chaque collaborateur est ainsi invité à partager ses expertises, contribuant à l’élaboration de solutions personnalisées en conseil en investissement. Les clients, quant à eux, bénéficient d’une offre plus riche et mieux intégrée, les stratégies patrimoniales pouvant s’élaborer en temps réel grâce à la proximité des décideurs et des experts métiers.
L’esprit d’équipe a également permis à la banque d’intégrer rapidement de nouvelles compétences indispensables à l’innovation bancaire. Ainsi, des projets pilotes autour du numérique ou de l’investissement responsable, menés par de petites équipes mixtes, ont permis de positionner Lombard Odier en tête du mouvement suisse pour la finance durable. Non seulement cette logique d’unification accroît l’efficacité opérationnelle, mais elle favorise aussi le développement professionnel des collaborateurs, qui trouvent au sein du groupe de nouvelles opportunités d’évolution.
Cette stratégie d’unification des équipes s’avère décisive face à la concurrence internationale. Tandis que certaines banques privées peinent à garder leur agilité, Lombard Odier démontre qu’un management transversal sous un même toit, allié à une infrastructure conçue pour faciliter le partage et la rapidité de l’information, constitue un avantage concurrentiel majeur. La force du collectif n’est pas qu’un slogan : elle se manifeste chaque jour au profit des clients et de la réputation de la place financière genevoise.
L’unification des équipes sous One Roof sera le socle de la prochaine étape : l’émergence de services financiers encore plus personnalisés, empilant efficacité digitale et savoir-faire humain, pour anticiper les futurs besoins de la gestion de patrimoine.
Le siège One Roof dans la stratégie de positionnement international de Lombard Odier
Bien au-delà de la transformation locale, le nouveau siège One Roof redéfinit la stratégie internationale de Lombard Odier. En regroupant ses forces à Bellevue, la banque privée s’offre une vitrine moderne de son expertise en gestion de patrimoine, à la hauteur des standards mondiaux les plus exigeants. Les surfaces généreuses, la polyvalence des espaces et les certifications énergétiques affichent l’ambition de s’imposer comme leader de l’innovation bancaire et des services financiers responsables sur la scène internationale.
L’investissement massif dans l’infrastructure n’est pas qu’un gage de confort pour les collaborateurs. Il s’agit aussi de projeter à l’extérieur une image de solidité, de modernité et d’éthique. Le bâtiment, dont chaque façade est pensée sans distinction d’avant ou d’arrière, symbolise l’ouverture de Lombard Odier à ses partenaires mondiaux et à des clients internationaux de plus en plus soucieux d’investissement durable et d’excellence opérationnelle. La proximité de l’aéroport, des axes autoroutiers et des nouvelles solutions de mobilité positionne Geneva comme un nouveau hub accessible, attractif et connecté.
La stratégie patrimoniale de la banque s’appuie désormais sur la synergie entre technologie de pointe et valeurs traditionnelles. En capitalisant sur son histoire – la plus ancienne banque privée de Genève – et sur son ancrage local, Lombard Odier peut pousser loin l’innovation : développement de plateformes digitales sur mesure, gestion active des risques environnementaux, accompagnement ciblé des clients fortunés et institutionnels. Cette capacité d’adaptation lui permet de rivaliser avec les institutions majeures d’Asie ou d’Amérique du Nord, qui s’engagent elles aussi dans la finance verte et la digitalisation des services financiers.
One Roof devient ainsi un atout dans la conquête de nouveaux marchés et dans l’attractivité des talents internationaux, désireux de rejoindre un environnement où la qualité des infrastructures sert l’ambition collective. En ce sens, le siège symbolise la convergence entre excellence locale et rayonnement global, gage d’une banque privée résolument tournée vers l’avenir.
À l’heure où la gestion de patrimoine évolue vers toujours plus de responsabilité et de personnalisation, cet ancrage architectural et humain laisse entrevoir de nouveaux modèles de succès helvétique, où l’innovation bancaire s’accorde harmonieusement aux exigences contemporaines des clients les plus exigeants.